Как молодому руководителю наладить отношения внутри своего коллектива? Часто опытные, с большим стажем работники просто не воспринимают своего начальника, который пришел к ним после окончания ВУЗа. Да, у него еще нет такого огромного опыта, но ведь есть желание вести за собой.
Расскажу о своем опыте. К нам в заводской цех пришел молодой начальник. Молодой действительно, только после института. А в цеху-то в основном мужчины да женщины в годах, не один десяток лет отработавшие. Ну, и все пошло по стандартной схеме: "Да как этот сопляк может нами руководить, он же вообще не работал, а тут специфика (завод-то военный). Да и по блату пришел (тут не возразишь - устроили по протекции профсоюзного лидера)". Но парень повел себя мудро - не "задирал нос", вникал в особенности, с рабочими советовался, не забывая им напоминать про их солидный опыт, ко всем относился с уважением. Уже через месяц разговоры были другие: "А мужик-то ничего, старательный, и соображает вроде".
Нужно доверие завоевывать, по другому не как. Согласитесь, что это ненормально, когда человека не имеющего опыта в работе, ставят руководителем Поэтому, такой скептицизм вполне нормальная реакция коллектива.
Тем кто следит за политикой России в мире, очень просто сфокусировать это на микроуровень в коллективе. Нужно вести себя порядочно, выполнять взятые обязательства и не опускаться до уровня склок и бессмысленных обвинений. Тогда и появится уважение.